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內容簡介
內容簡介：
頂著政大企管碩士學歷的黃志明，選擇一般人印象中，歐巴桑、國中畢業程度就可以勝任的保險業務員工作時，確實遭到身邊許多人的反對。黃志明敢於選擇不同於大多數MBA進入的職業領域，是因為他清楚知道，以自己的學歷背景，在保險業很容易就能讓客戶注意到他的專業。於是，他只花了一年時間，便扭轉了親友們對保險業務員的偏見；他不會立即反駁別人的質疑，但日後他總能以成功的結果證明自己的想法是正確的。
黃志明從不以他人的悲慘遭遇或感人故事來打動客戶，在堅強的專業素養支持下，總是用最直接的方式切入重點，讓客戶了解本身的財務狀況和最佳保險選擇；他比客戶更擔心風險的發生，隨時不忘教育客戶；他為客戶舉辦財務座談會，增加他們在保單之外的利益；他更以一流的服務品質形成市場區隔，建立自己的「品牌形象」，因此完全不擔心客戶被別人拉走。
雖然投入保險業短短七年，即獲得堪稱業界最高榮譽的美國百萬圓桌協會TOT會員資格，但是黃志明並不以此為滿足，他眼裡所看到的不再只是個人業績的提升，而是如何以企業化的模式經營壽險工作；他的下一個目標是挑戰難度更高的「私人理財顧問」領域。
本書中除了記錄黃志明的奮鬥歷程，更多的篇幅是敘述他由工作中累積的感觸和心得。不論讀者正從事何種性質的工作，相信都能在閱讀他的每一段故事時，感染到他獨具的勇氣，並獲得一些對工作有助益的新觀念與想法。
本書分為三大部分，PART1「頂尖業務員的養成之路」敘述了黃志明的求學和工作經歷，PART2「你可以更靠近成功」中，記錄了他在近八年的保險生涯中的感觸和體悟，PART3「越過巨人的肩頭邁向顛峰」則是黃志明的工作心得與實戰技巧，也是本書的精華所在。不論讀者正從事何種性質的工作，相信都能在閱讀黃志明的每一段故事時，感染到他獨具的勇氣，並獲得一些對工作有助益的新觀念與想法。
作者簡介：
黃志明
1966年出生於高雄市，大同工學院電機系、政大企管研究所畢業。曾任羅馬磁磚公司總經理特別助理，參與大陸建廠計畫。
1994年正式踏入保險業，擔任美商保德信人壽壽險顧問，第一年佣金收入即突破百萬，其後得獎無數，三度入選美國百萬圓桌協會MDRT會員，並廣受各界邀約進行保險、理財等專題演講。
2001年入選美國百萬圓桌協會COT會員，獲得冠軍壽險顧問之榮譽。同年，730期《商業周刊》黃志明擔任封面人物，以「無本創業」為題，報導他在壽險業突出的高學歷背景、科技專長，與年薪突破兩千萬的奮鬥過程。
2002年達成美國百萬圓桌協會TOT會員之入會標準，NFYC首年佣金收入超過1000萬元，年收入超過兩千萬元，居全國壽險業務員之冠，也是台灣地區第一位獲此榮譽的男性。
詳細資料
- ISBN：9867810031
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 248頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.24 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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出品 | 零售老闆內參 微信ID：lslb168 宜家天貓旗艦店正式上線。這是宜家第一次通過第三方平臺為消費者提供宜家產品和家居解決方案。上線初期將首先服務上海、江蘇、浙江、安徽的消費者，之後將逐步拓展至全國其他省市。（零售老闆內參） #點評：會員體系同步打通，線上線下價格一致。 支付寶改版：3年幫4000萬商家數字化升級。螞蟻金服CEO胡曉明宣布，打造支付寶數字生活開放平臺，聚焦服務業數字化，並立下目標「未來三年，攜手5萬服務商幫4000萬服務業商家完成數字化升級」。App升級完成後，支付寶首頁平臺流量將全面對外開放，同時，推出DT數字時代經營轉型計劃、小程序扶優計劃兩大政策，讓商家和服務商自身數字化經營的努力，跟支付寶平臺紅利息息相關。（零售老闆內參） #點評：服務業數字化按下快進鍵。 美團宣布「外賣返傭金」，對全國範圍內優質餐飲外賣商戶，按不低於3%~5%的比例返還外賣傭金。返還的傭金，將直接打入商戶的美團帳戶，可用於線上營銷和流量推廣。（餐飲老闆內參） #點評：返還的傭金限在平臺上使用。 美團點評領投「望家歡農產品集團」B輪融資。望家歡是國內頭部團餐食材配送企業，服務客戶近2萬家。（36氪） #點評：想成為中國版Sysco。 快手電商發布「2020電商合伙人招募計劃」，招募對象包括代運營機構、電商培訓機構和自媒體等。合作形式包括內容共建、商家教育、招商、代運營和達人孵化等。（零售老闆內參） #點評：幫助平臺中小商家成長，打造有專業影響力的KOL。 聚劃算：百億補貼上線百日，訪問超20億人次，截至3月初，累計上線超過5000個品牌的30000多款商品。（零售老闆內參） #點評：聚劃算百億補貼在供給側的優勢正日益凸顯。 天貓「38女王節」2萬個品牌銷售額增長超100%，淘寶直播帶動的銷量同比大漲264%，此外，產業帶商家訂單量超過4500萬單，C2M定製商品的訂單量同比大漲370%。此外，阿里38節大快消品類增長超雙11。（天下網商） ，部分品牌3月8日訂單量增長近12倍，部分品牌交易額增長5倍，還有品牌單日銷售額突破2000萬元大關。（零售老闆內參） #點評：疫後消費強勢回歸。 西貝宣布恢復營業。目前全國有167家恢復堂食，160家門店僅支持外賣。（零售老闆內參） 蘋果中國大陸零售店大部分恢復營業，蘋果在中國大陸一共有42家零售店，如今38家店已經開業，但部分零售店的開業時間仍有限制。（新浪科技） 宜家：截至昨日，已有16家線下店恢復營業，另外還有11家標準店和1家體驗店將會在3月11號恢復營業。（36氪） 奈雪：全國9成門店陸續恢復營業，部分門店已恢復至此前營業額7成左右，奈雪點單小程序訂單金額占比和奈雪會員消費金額占比，相較於1月同期分別增長了92.6%和67%。（36氪） #點評：餐飲、商業逐漸恢復元氣。 布魯諾咖啡停擺。曾在2018年揚言三年內在全球開設超過1000家門店的咖啡品牌布魯諾咖啡在北京僅剩兩家門店，且均已獨立運營。(北京商報） #點評：布魯諾咖啡母公司為復華商業。 亞馬遜將向零售商出售無人便利店Amazon GO系統，目前亞馬遜已經有「數家」零售商簽約並使用該系統。（騰訊科技）
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